segunda-feira, 19 de novembro de 2012

RELATÓRIO ANUAL DAS EFPC CONCORRE A PRÊMIO ABRASCA


Relatório anual é uma peça de comunicação polêmica inclusive entre os comunicadores das Entidades Fechadas de Previdência Complementar. Eu nunca me conformei com essa intriga e já declarei antes que - para mim - o relatório é um suporte para registrar de forma estruturada tanto a retrospectiva e a perspectiva da gestão. É um mecanismo de mostrar os resultados, os acertos os erros e alinhar os próximos passos, estabelecer a rota do porvir, reafirmar valores, discutir posicionamentos.

O que acontece especificamente em Previdência Complementar é que a peça deve ser distribuída para os participantes e poucos leitores têm repertório para aproveitar aquele tipo de informação técnica e qualificada. A complexidade do conteúdo e a obrigatoriedade da distribuição são os principais aspectos que geram a discussão. Mas tem outro: relatório bonito. Há ainda muita crítica em relação a peças que primam pelo capricho do acabamento, o que é outro absurdo! 


Ninguém mais é ingênuo e ignora a representatividade da comunicação nas estratégias de negócio. Não é sem motivo que entidades como INFRAPREV, PREVI, SABESPREV e VISÃO PREV estão disputando com outras empresas o prêmio de melhor relatório anual 2011, oferecido pela Associação Brasileira das Companhias Abertas (ABRASCA). A notícia é da GAMA Consultores Associados, divulgada pelo site e pelas redes sociais (clique aqui).

O salto quântico

Sou tão fã de relatório anual que - além de elaborar - passei a colecionar essas peças para estudar as estratégias de comunicação que são usadas em sua produção. Gostei tanto que levei para sala de aula, como tema da disciplina de Comunicação Empresarial que eu ministrava para os alunos de Administração de Empresas e Ciência Contábeis, quando atuava como docente. 

E minha iniciativa foi retribuída com muita informação. Descobri o trabalho que o Hospital Albert Einstein realiza fora de seus muros, em comunidades como Paraisópolis (SP) ou Itinga (MG). A transformação da Odebrecht fora das fronteiras nacionais (Angola, Moçambique, Libéria, República Dominicana, Emirados Árabes, Líbia). O patrocínio da Microsoft para contribuir com o subsídio das refeições dos animais do Parque Zoológico de São Paulo.

Hoje, quando vejo EFPC visionárias apresentarem seus relatórios para "disputarem" um prêmio, sei que foi dado um salto quântico no processo de entender o propósito de um trabalho tão importante de comunicação de apoio à gestão, que demonstra uma imensa interdependência de contribuições de profissionais das áreas administrativa, jurídica, contábil, financeira, atuarial que, unidos, buscam promover a melhor gestão e a mais ampla proteção social para trabalhadores e aposentados no Brasil.

A crítica gratuita foi parcialmente superada. O medo do desconhecido - porque o relatório anual passou a ser uma exigência em 2006, com a Resolução CGPC 23 - passou a ser interpretado como oportunidade de expansão do conhecimento sobre um Sistema que precisa ser fomentado e que para isso precisa ser desejado, visto com confiança, porque é bom para as PESSOAS e para o PAÍS.

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